与世界建筑行业相关的质量应用最初是在1970年开始的。 但是，它带来了许多问题。 由于社会政治和气候因素以及行业特定的生产过程，产品特征，劳动力定义，商业组织不同，客户定义无法准确，因此在该领域实施质量实践并不容易。 全面质量管理的主要特点，组织中每个人的参与以及相关应用的不断发展在很大程度上失败了。 员工缺乏优质文化也是一个重要因素。
由于我国存在这些困难，建筑行业的质量研究只能在新西兰元朗年末开始。 显着增加的竞争在这方面是有效的。 但是，特别是在国外经营的建筑公司在这方面变得更加敏感。
ISO 9001建筑业标准
建筑行业的质量概念具有不同的维度，例如产品质量，设计质量和整体质量。 然而，今天，建筑行业质量工作的主要目标是仅获得ISO 9001质量认证。 除了获得公司的声誉外，在招标中寻求资格预审条件对获得该证书是有效的。
今天建筑业未执行质量标准的障碍如下：
- 无法确保高级管理层和员工的参与
- 员工缺乏动力是很好的
- 该公司不质疑从质量管理中获得什么
- 公司有一个典型的组织结构，通常反对变革和保守
- 公司内部的沟通问题无法解决
- 供应商不能参与质量相关的研究
- 公司没有必要的变革基础设施
- 培训通常保持在最高管理层，不向下属提供培训
然而，克服这些障碍并建立ISO 9001质量管理体系并按照质量标准运营的公司不仅在国内而且在国外都取得了成功。 ISO 9001质量证书被建筑行业的每个人定义为施工质量证书。
然而，与其他行业一样，标准化的重要性在建筑行业日益增加。
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