Les applications de qualité liées au secteur de la construction dans le monde ont commencé pour la première fois au cours des années 1970. Cependant, cela pose de nombreux problèmes. Il n’est pas facile de mettre en œuvre des pratiques de qualité dans ce secteur en raison de facteurs sociopolitiques et climatiques ainsi que du processus de production spécifique au secteur, des caractéristiques du produit, de la définition de la main-d’œuvre, des organisations commerciales différentes, de la définition du client. Les principales caractéristiques de la gestion de la qualité totale, de la participation de tous les membres de l'organisation et du développement continu des applications correspondantes ont dans une large mesure échoué. Le manque de culture de qualité chez les employés est également un facteur important.
En raison de ces difficultés dans notre pays, les études de qualité dans le secteur de la construction n'ont pu commencer que vers la fin des années 1990. Une concurrence considérablement accrue a été efficace à cet égard. Cependant, les entreprises de construction opérant à l'étranger sont devenues plus sensibles à cet égard.
Norme ISO 9001 dans l'industrie de la construction
Le concept de qualité dans le secteur de la construction a différentes dimensions, telles que la qualité du produit, la qualité de la conception et la qualité de la conformité en général. Aujourd'hui, toutefois, l'objectif principal du travail de qualité dans le secteur de la construction est d'obtenir uniquement le certificat de qualité ISO 9001. Outre l'obtention d'une réputation auprès des entreprises, la recherche d'une condition de préqualification dans les offres a permis d'obtenir ce certificat.
Les obstacles à la non-application des normes de qualité dans le secteur de la construction sont les suivants:
- La participation de la direction et des employés ne peut être garantie
- Le manque de motivation des employés est excellent
- La société ne conteste pas ce qui sera obtenu du management de la qualité
- Les entreprises ont une structure organisationnelle classique généralement opposée au changement et conservatrice.
- Les problèmes de communication au sein de l'entreprise n'ont pas pu être résolus
- Les fournisseurs ne peuvent pas être impliqués dans des études liées à la qualité
- Les entreprises ne disposent pas de l'infrastructure nécessaire au changement
- Les formations restent généralement au plus haut niveau et aucune formation n’est dispensée aux subordonnés.
Cependant, les entreprises qui surmontent ces obstacles et établissent un système de gestion de la qualité ISO 9001 et fonctionnent selon des normes de qualité réussissent non seulement dans le pays, mais également à l'étranger. Le certificat de qualité ISO 9001 est défini comme un certificat de qualité de la construction par tous les acteurs du secteur de la construction.
Néanmoins, comme dans d'autres secteurs, la normalisation prend de plus en plus d'importance dans le secteur de la construction.
Tout sur le certificat de qualité de la construction Contrôle technique et certification TÜRCERT Inc.Vous pouvez demander au gestionnaire et aux employés.