Los estudios de gestión de riesgos son los estudios realizados para identificar y evaluar los riesgos que surgirán durante las actividades de las empresas en detalle y con cuidado, y tomar las medidas necesarias para minimizar o eliminar por completo estos riesgos.
Las empresas deben ser conscientes de los peligros e incertidumbres que pueden interferir con sus objetivos, ya sea que operen en el campo financiero o no, para identificar, analizar y evaluar sus impactos potenciales. Se realizan actividades de gestión de riesgos para este fin. En el contexto de la gestión de riesgos, las empresas toman precauciones contra diversos peligros e incertidumbres y preparan planes para eliminar el riesgo. Las empresas deben ser capaces de gestionar todos los riesgos para lograr sus objetivos, de lo contrario son impredecibles Trabajo, tiempo y pérdidas materiales. puede llevar
Existe un número ilimitado de tipos de riesgo que las empresas pueden enfrentar dependiendo de su campo de actividad. Estos riesgos varían de una compañía a otra y pueden incluir riesgo de crédito, riesgo de mercado, riesgo de reputación, riesgo legal, riesgo ambiental, riesgo de accidente laboral, riesgo de enfermedad ocupacional, riesgo operacional y muchos otros riesgos. Aunque no es posible eliminar algunos riesgos por completo, es posible al menos minimizar los efectos de estos riesgos. Esto solo puede lograrse mediante la gestión de riesgos.
El costo del trabajo que se llevará a cabo durante la gestión del riesgo será mucho menor que el costo de los gastos para eliminar los efectos cuando ocurra el riesgo.
Los estudios de gestión de riesgos requieren una planificación correcta
La gestión de riesgos es un proceso que implica identificar, controlar, eliminar o minimizar los peligros. Este proceso consta de ciertos pasos, como el análisis de riesgos, análisis de costos de beneficios, toma de decisiones, implementación, pruebas y evaluación de seguridad. Estos pasos deben llevarse a cabo bajo un plan. Los riesgos son una variable que depende de diferentes factores y están bajo la influencia de estas variables. Los riesgos identificados deben abordarse por separado, su probabilidad de ocurrencia y su grado de impacto identificado. Se deben calcular las dimensiones de riesgo y se deben determinar las medidas a tomar. Al determinar los riesgos, todos los activos de la empresa deben ser considerados. Se deben identificar las amenazas a las que se puede identificar cada activo. Si ya se han tomado medidas, se debe determinar si son aplicables y suficientes.
A la luz de todos los hallazgos, las amenazas y los riesgos a los que están expuestos los activos, la medida en que están en riesgo, qué medidas son necesarias y cuánta protección pueden proporcionar estas medidas son evaluadas.
¿Qué aporta el estándar del sistema de gestión de riesgos ISO 31000?
De vez en cuando, por un lado, global y por otro lado, se experimentan crisis económicas o políticas nacionales o frecuentes. Por lo tanto, las empresas deben controlar sus riesgos y gestionarlos sistemáticamente para asegurar y mantener sus activos. Por otro lado, las empresas no deben quedarse atrás en la lucha con sus competidores. El mayor problema de las empresas hoy en día es que tienen que mantener su competitividad sostenible. Las incertidumbres experimentadas crean riesgos para que las empresas alcancen sus objetivos y las compañías tratan de hacer frente a estos riesgos. En caso de prácticas exitosas de gestión de riesgos, siempre existe la posibilidad de que las incertidumbres se puedan convertir en oportunidades.
Sobre la base de estas necesidades, la Organización de Normas Internacionales 2009 emitió el estándar ISO 31000 Risk Management. Esta norma especifica los criterios y los principios de aplicación para que las empresas gestionen sus riesgos.
Las empresas que aplican el estándar ISO 31000 en sus empresas proporcionan información basada en datos, analizan, evalúan y toman precauciones para prevenir posibles riesgos o reducir los efectos de riesgos inevitables. Con esta norma, se determinan los riesgos y sus posibles efectos en la empresa, se revelan los factores de riesgo o los factores de riesgo y se proporciona flujo de información a los gerentes en la toma de decisiones.
En resumen, con el establecimiento e implementación del Sistema de Gestión de Riesgos ISO 31000, se proporciona una garantía aceptable para que las empresas alcancen sus objetivos, los riesgos operacionales se evalúan sistemáticamente y, por lo tanto, se minimizan los efectos de posibles pérdidas. El punto más importante aquí es ver que los riesgos a veces pueden crear nuevas oportunidades y avanzar en esta dirección.
Certificado del sistema de gestión de riesgos ISO 31000
El estándar ISO 31000 se puede aplicar a cualquier empresa, independientemente de cuán grande o grande sea la empresa en el sector público o privado. Independientemente del tipo de actividad, todas las compañías enfrentan ciertos riesgos durante sus operaciones. Es natural controlar estos riesgos y tratar de protegerlos de posibles daños. El estándar ISO 31000 permite que este trabajo sistemático se lleve a cabo dentro de ciertas reglas. Por lo tanto, si los gerentes de la compañía creen en la necesidad y la importancia de la administración de riesgos, si creen que evaluar los riesgos e identificar los posibles efectos será beneficioso, pueden establecer un Sistema de Gestión de Riesgos Empresarial ISO 31000 en esa compañía y solicitar un Certificado ISO 31000 solicitando un certificado de certificación.
La implementación del estándar ISO 31000 tiene muchos beneficios para las empresas. Aquí hay algunos de ellos:
• Concienciación entre los empleados sobre los riesgos y sus efectos.
• Se crea un sentido de responsabilidad entre los empleados de todos los niveles.
• Los posibles riesgos se gestionan con un enfoque preventivo.
• Gestiona los procesos de negocio de manera más efectiva.
• Los recursos de la empresa se utilizan de manera más efectiva.
• Aumenta la reputación y el valor de la marca.
• La compañía supera a los competidores en el mismo carril.
El nuevo enfoque de gestión se basa en los principios de hacer las cosas bien la primera vez y tomar precauciones antes de que ocurran posibles errores. El enfoque de gestión de riesgos es muy relevante para la implementación de este segundo principio. Es útil aplicar el estándar ISO 31000 para tomar decisiones rápidas y efectivas, evitar sorpresas, minimizar posibles pérdidas, evitar mano de obra, tiempo y pérdidas materiales en la producción, evitar el desperdicio de recursos y mantener los riesgos en niveles razonables. Sin embargo, para obtener estos beneficios, la alta gerencia debe ser propietaria del sistema y participar activamente en los trabajos a realizar.
¿Cuál es el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos ISO 31000?
El enfoque general del estándar ISO 31000 Risk Management System es determinar los principios y principios principales en la gestión de riesgos. Al aplicar el estándar ISO 31000, las empresas deben abordar las metas, necesidades y principios de la empresa conjuntamente.
El marco general del Sistema de Gestión de Riesgos ISO 31000 se explica en el cuarto artículo. En este artículo, reglas generales, órdenes y cumplimiento, diseño de gestión de riesgos, política de gestión de riesgos, responsabilidad, integración con los procesos de negocios existentes, recursos, comunicación y mecanismos de informes, la implementación del proceso de gestión de riesgos, monitoreo, revisión y mejora continua del sistema. se encuentra.
El quinto artículo de la norma ISO 31000 se titula procesos. Este artículo contiene una descripción del proceso de gestión de riesgos, criterios de riesgo, identificación, análisis y evaluación de riesgos, opciones de procesamiento de riesgos y gestión de riesgos.
También hay un anexo que describe las características de la gestión avanzada de riesgos.
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