Die Qualitätsanwendungen für den Bausektor der Welt wurden zum ersten Mal in den 1970-Jahren gestartet. Es bringt jedoch viele Probleme mit sich. Es ist nicht einfach, Qualitätspraktiken in diesem Sektor umzusetzen, da gesellschaftspolitische und klimatische Faktoren sowie branchenspezifische Produktionsprozesse, Produkteigenschaften, Definition der Arbeitskräfte, unterschiedliche Unternehmensorganisationen und eine genaue Kundendefinition nicht möglich sind. Die Hauptmerkmale des Gesamtqualitätsmanagements, die Beteiligung aller an der Organisation und die kontinuierliche Weiterentwicklung der relevanten Anwendungen sind weitgehend gescheitert. Das Fehlen einer Qualitätskultur bei den Mitarbeitern ist ebenfalls ein wichtiger Faktor.
Aufgrund solcher Schwierigkeiten in unserem Land konnten Qualitätsstudien im Bausektor erst in den späten 1990-Jahren beginnen. Hier wirkte sich ein deutlich verstärkter Wettbewerb aus. Vor allem im Ausland tätige Bauunternehmen sind diesbezüglich jedoch sensibler geworden.
ISO 9001 Standard in der Bauindustrie
Der Qualitätsbegriff im Bausektor hat unterschiedliche Dimensionen, wie z. B. Produktqualität, Designqualität und Konformitätsqualität im Allgemeinen. Heute ist es jedoch das Hauptziel der Qualitätsarbeit im Bausektor, nur das ISO 9001-Qualitätszertifikat zu erhalten. Neben der Bekanntheit der Unternehmen war die Suche nach einer Präqualifikationsbedingung bei Ausschreibungen für die Erlangung dieses Zertifikats von großer Bedeutung.
Die Hindernisse für die Nichteinhaltung der Qualitätsstandards im Bausektor sind heute folgende:
- Die Beteiligung von Geschäftsleitung und Mitarbeitern kann nicht gewährleistet werden
- Die mangelnde Motivation der Mitarbeiter ist groß
- Das Unternehmen stellt nicht in Frage, was durch das Qualitätsmanagement erreicht wird
- Unternehmen haben eine klassische Organisationsstruktur, die im Allgemeinen gegen Veränderungen und konservativ ist
- Kommunikationsprobleme innerhalb des Unternehmens konnten nicht gelöst werden
- Lieferanten können nicht an qualitätsbezogenen Studien beteiligt werden
- Unternehmen verfügen nicht über die notwendige Infrastruktur für Veränderungen
- Die Schulungen verbleiben in der Regel auf der obersten Führungsebene, und die Untergebenen erhalten keine Schulungen
Unternehmen, die diese Hindernisse überwinden und ein ISO 9001-Qualitätsmanagementsystem einführen und nach Qualitätsstandards arbeiten, sind jedoch nicht nur im Inland, sondern auch im Ausland erfolgreich. Das ISO 9001-Qualitätszertifikat wird von allen im Bausektor als Bauqualitätszertifikat definiert.
Trotzdem nimmt die Bedeutung der Normung im Bausektor wie in anderen Branchen von Tag zu Tag zu.
Alles über das Qualitätszertifikat der Konstruktion TÜRCERT Technical Control and Certification Inc.Sie können den Manager und die Mitarbeiter fragen.