Supply Chain ist die Gesamtheit der Aktivitäten, die erforderlich sind, um die für Produktionsaktivitäten erforderlichen Inputs zu erhalten, sie zu verarbeiten, um sie den Kunden zu präsentieren und sie dann über ein Vertriebssystem an die Verbraucher zu liefern. Auf diese Weise ist eine Lieferkette eine mehrstufige Struktur, die viele Mitarbeiter umfasst und viele Unternehmen abdeckt. Im Rahmen der Lieferkette müssen viele Aktivitäten verwaltet werden. Zum Beispiel die Harmonisierung der Unternehmen, aus denen die Kette besteht, die Vorbereitung von Produkten und Dienstleistungen gemäß den Erwartungen der Verbraucher im letzten Glied der Kette, die Schaffung von Kundenzufriedenheit, die Vereinfachung der Aktivitäten in der Kette, die bestmögliche Lagerhaltung, die Reduzierung unnötiger Kosten und die korrekte Ermittlung der Nachfrage in der Kette.
Unternehmen müssen eine starke Lieferkette aufbauen, um den von ihnen erwarteten Wert zu erzielen, in einem Wettbewerbsumfeld zu bestehen und einen Auftrag zu erstellen, der die Kundenzufriedenheit steigern kann. Fragen im Zusammenhang mit dem Lieferkettenmanagement haben heute einen erheblichen Stellenwert im Management von Unternehmen. Das Thema Lieferkette wird in vielen verschiedenen Dimensionen behandelt, vom Lieferantenauswahlprozess bis zu den Beziehungen zu Verbrauchern, von der Schaffung von Lieferkettenstrukturen bis zur Integration mit den Unternehmen in der Lieferkette.
Es ist nicht umsonst, dass sich heutige Unternehmen auf diese Weise auf die Lieferkette konzentrieren. Wenn im Rahmen von Kostensenkungs- und Prozessverbesserungsbemühungen zusätzliche Ressourcen benötigt werden, schafft die Ausweitung auf Lieferanten und Vertriebskanäle zunächst Vorteile für das Unternehmen. Unternehmen haben in den letzten zehn Jahren computerbasierte Techniken und Methoden wie Enterprise Resource Planning (ERP), Total Quality Management (TQM) und Business Process Restructuring (BPR) eingesetzt. Es ist auch notwendig, das Unternehmen zu optimieren und den Verbrauchern qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen anzubieten.
Die Lieferkette kann als ein gemeinsamer Prozess definiert werden, an dem viele Unternehmen namens Lieferanten, Hersteller, Händler und Einzelhändler beteiligt sind. Aktivitäten in diesem Prozess:
- Lieferung der für die Produktion benötigten Rohstoffe
- Umwandlung dieses Rohstoffs in ein Produkt, das den Verbrauchern angeboten werden soll
- Lieferung dieses Endprodukts an Einzelhandelsunternehmen
In dieser Kette gibt es einen vorwärts gerichteten Produktfluss und einen rückwärts gerichteten Informationsfluss. Bis vor kurzem haben sich Experten und Forscher getrennt mit den verschiedenen Prozessen in der Lieferkette befasst. In den letzten Jahren wurden die Aktivitäten in der Lieferkette jedoch zunehmend als Ganzes betrachtet und Themen wie Design, Leistung und Analyse der Lieferkette mehr Beachtung geschenkt.
Es gibt viele Faktoren, die das Phänomen der Lieferkette am Leben erhalten und fördern. Hier sind einige davon:
- Erhöhung der Herstellungskosten
- Kontraktion der Ressourcen im verarbeitenden Gewerbe
- Verkürzte Produktlebensdauer
- Die Notwendigkeit einer Vereinfachung der Produktionstätigkeiten, beispielsweise die Beseitigung unnötiger Tätigkeiten
- Akzeptanz von Lean Manufacturing
- Zunehmende Globalisierung der Marktwirtschaft
- Andere Unterschiede in der Produktionsumgebung
Wie wurde das ISO 28000-Sicherheitsmanagementsystem für die Lieferkette erstellt?
Unternehmen, die ein Produkt oder eine Dienstleistung herstellen, können immer Kunden eines anderen Unternehmens sein. In einfachen Worten, der Aufbau der Lieferkette ergibt sich aus einem solchen Beziehungsball. Von Zeit zu Zeit können Störungen oder Sicherheitsprobleme zwischen verschiedenen Unternehmen aus verschiedenen Sektoren in einer Lieferkette auftreten, die sich nachteilig auf Unternehmen auswirken können. Die Standards des ISO 2007-Lieferketten-Sicherheitsmanagementsystems wurden von der International Standards Organization in 28000 veröffentlicht, um die sichere Einrichtung und Aufrechterhaltung der Lieferkette zu gewährleisten.
Tatsächlich legt der ISO 9001-Standard für das Qualitätsmanagementsystem auch ausreichende Kriterien und Bewertungsmethoden für die Beziehungen zu Lieferanten fest. Es war jedoch immer noch von Vorteil, einen eigenen Standard für das Managementsystem der Lieferkette festzulegen, insbesondere für Lieferanten und Organisationen. Mit dieser Funktion ist es recht einfach, den ISO 9001-Standard in dieses System zu integrieren, wenn der ISO 28000-Standard für das Qualitätsmanagementsystem bereits im Unternehmen festgelegt und angewendet wurde.
Der ISO 28000-Standard ist von entscheidender Bedeutung, um diese Risiken in der Lieferkette genau zu identifizieren und zu managen. Dieser Standard beschreibt die Sicherheitsanforderungen der Kette und bietet ein Managementmodell für Unternehmen, die dieses System einrichten und implementieren möchten.
Sollte ein ISO 28000-Zertifikat für das Supply Chain Security Management System erworben werden?
Wenn die Sicherheit der Lieferkette erwähnt wird, wird davon ausgegangen, dass vorsätzliche und nicht autorisierte Handlungen vorgenommen werden, um die Lieferkette zu beschädigen. In einigen Bereichen ist eine Risikobewertung und Risikokontrolle erforderlich. Einige dieser Bereiche sind:
- Menschliche oder systembasierte Faktoren, die die Leistung, die Bedingungen und die Sicherheit des Unternehmens beeinflussen
- Überschwemmungen, Stürme und ähnliche Naturereignisse, die die Sicherheitsmaßnahmen beeinträchtigen
- Ereignisse, die außerhalb der Kontrolle des Unternehmens bei von außen bezogenen Produkten und Dienstleistungen auftreten
- Nichtbeachtung der gesetzlichen Bestimmungen oder Beschädigung der Marke oder des Images des Unternehmens seine Partner Risiken und Bedrohungen entstehen
- Faktoren wie Design, Wartung, Verwendung und Austausch von Sicherheitsmaterialien
- Andere Ereignisse, die die Kontinuität der Geschäftstätigkeit gefährden
Alle Unternehmen entlang der Lieferkette oder einige von ihnen haben ein ISO 28000-Sicherheitsmanagementsystem für die Lieferkette in ihren Unternehmen eingerichtet und implementiert und können ein ISO 28000-Zertifikat beantragen, indem sie sich an eine Zertifizierungsstelle wenden. In diesem Fall kann das Unternehmen ein ISO 28000-Zertifikat erhalten, wenn es die erforderlichen Audits besteht.
Unternehmen, die in vielen Branchen tätig sind, benötigen den ISO 28000-Standard, um Probleme oder Störungen zu vermeiden, die an einem beliebigen Punkt in der Lieferkette auftreten, und um unverzüglich und korrekt dagegen vorgehen zu können. Das ISO 28000-Zertifikat zeigt, dass die Beziehungen und Verantwortlichkeiten zu Zulieferunternehmen effektiv aufgebaut und verwaltet werden.
Welche Unternehmen können ein ISO 28000-Zertifikat erhalten?
Die Lieferkette ist ein Prozess, der die Aktivitäten von Produkten oder Dienstleistungen abdeckt, die sich von Lieferanten zu Verbrauchern erstrecken, und natürliche Ressourcen und Rohstoffe werden zu einem Produkt, das Verbrauchern angeboten werden soll. In diesem Prozess gibt es viele Phasen, wie z. B. ökologische und biologische Vorkehrungen für natürliche Ressourcen, Rohstoffgewinnung, Lagerung, Produktions- und Montagearbeiten sowie Lieferung der fertigen Produkte an die Verbraucher. Jede Aktivität kann von verschiedenen Unternehmen durchgeführt werden.
Kurz gesagt, die Lieferkette besteht aus Zulieferern, Herstellern, Einzelhändlern, Logistikunternehmen und Händlern, die an allen Prozessen beteiligt sind, die das Erreichen und Recyceln von Produkten vom Rohstoff bis zum Verbraucher umfassen.
Diese Erklärung zeigt, dass in diesem Prozess unterschiedliche Standorte wie Produktionsort, Hafen, Lager, Container und Zoll, unterschiedliche Vorgänge, Verladung, Verpackung, Kontrolle und Handhabung, unterschiedliche Transportarten wie Luft, Land, See und Eisenbahn, unterschiedliche Fracht Arten und nationalen oder internationalen Zonen auf verschiedenen Sicherheitsstufen. Daher können Unternehmen, die in all diesen Bereichen tätig sind, das ISO 28000-Sicherheitsmanagementsystem für die Lieferkette einrichten und das ISO 28000-Zertifikat erhalten.
unsere Organisation TÜRCERT Technical Control and Certification Inc.Ist bereit, bei Zweifeln bezüglich des ISO 28000 Supply Chain Safety Management-Systems und des ISO 28000-Zertifikats behilflich zu sein.