Проучванията за управление на риска са проведени проучвания за идентифициране и оценка на рисковете, които ще възникнат по време на дейностите на компаниите в детайли и внимателно и за предприемане на необходимите мерки за свеждане до минимум или пълно премахване на тези рискове.
Фирмите трябва да са наясно с опасностите и несигурността, които могат да попречат на техните цели, независимо дали действат във финансовата сфера или не, за идентифициране, анализ и оценка на техните потенциални въздействия. За тази цел се извършват дейности по управление на риска. В контекста на управлението на риска компаниите вземат предпазни мерки срещу различни опасности и несигурности и изготвят планове за премахване на риска. Фирмите трябва да могат да управляват всички рискове, за да постигнат целите си, в противен случай те са непредвидими трудови, времеви и материални загуби може да доведе.
Има неограничен брой рискови видове, с които фирмите могат да се сблъскат в зависимост от тяхната сфера на дейност. Тези рискове варират в зависимост от фирмата и могат да включват кредитен риск, пазарен риск, репутационен риск, правен риск, екологичен риск, професионален риск от злополука, професионален риск, операционен риск и много други рискове. Въпреки че не е възможно да се премахнат някои рискове като цяло, възможно е да се сведат до минимум ефектите от тези рискове. Това може да се постигне само чрез управление на риска.
Цената на работата, която трябва да се извърши по време на управлението на риска, ще бъде много по-ниска от цената на разходите за елиминиране на ефектите, когато рискът възникне.
Проучванията за управление на риска изискват правилно планиране
Управлението на риска е процес, който включва идентифициране, контролиране, елиминиране или минимизиране на опасностите. Този процес се състои от определени стъпки като извършване на анализ на риска, извършване на анализ на разходите за ползи, вземане на решения, прилагане на практика, тестване и извършване на оценка на безопасността. Тези стъпки трябва да се извършват по план. Рисковете са променлива, която зависи от различни фактори и са под влиянието на тези променливи. Идентифицираните рискове трябва да бъдат разгледани поотделно, тяхната вероятност за възникване и степента на тяхното въздействие са идентифицирани. Трябва да се изчислят размерите на риска и да се определят мерките, които трябва да се предприемат. При определяне на рисковете трябва да се вземат предвид всички активи на фирмата. Трябва да се идентифицират заплахите, на които всеки актив може да бъде идентифициран. Ако вече са взети някакви мерки, следва да се определи дали те са приложими и достатъчни.
В светлината на всички констатации, оценяват се заплахите и рисковете, на които са изложени активите, степента, в която те са изложени на риск, какви мерки са необходими и колко защита може да бъде осигурена от тези мерки.
Какво осигурява стандартът за управление на риска ISO 31000?
От време на време, от една страна, често се случват глобални икономически и политически кризи от една страна. Затова компаниите трябва да контролират рисковете си и да ги управляват систематично, за да осигурят и поддържат своите активи. От друга страна, компаниите не трябва да изостават в борбата с конкурентите си. Най-големият проблем на фирмите днес е, че те трябва да поддържат своята устойчива конкурентоспособност. Изпитваните несигурности създават рискове за компаниите да постигнат своите цели и компаниите се опитват да се справят с тези рискове. В случай на успешни практики за управление на риска, винаги съществува възможност неопределеността да се превърне в възможности.
Въз основа на тези нужди, Международната организация по стандартизация 2009 издаде стандарт за управление на риска ISO 31000. Този стандарт определя критериите и принципите на прилагане за компаниите да управляват своите рискове.
Фирмите, които прилагат стандарта ISO 31000 в своите предприятия, предоставят информация, базирана на данни, анализират, оценяват и вземат предпазни мерки за предотвратяване на възможни рискове или намаляване на ефектите от неизбежните рискове. С този стандарт се определят рисковете и техните възможни ефекти върху компанията, разкриват се рискови фактори или рискови фактори и се предоставя информационен поток на мениджърите при вземането на решения.
Накратко, със създаването и внедряването на системата за управление на риска ISO 31000 се осигурява приемлива гаранция за фирмите за постигане на техните цели, систематично се оценяват операционните рискове и се свеждат до минимум ефектите от възможните загуби. Най-важното тук е да се види, че рисковете понякога могат да създадат нови възможности и да се движат в тази посока.
Сертификат за система за управление на риска ISO 31000
Стандартът ISO 31000 може да се прилага за всяка компания, независимо от това колко голяма или голяма е фирмата в публичния или частния сектор. Независимо от вида дейност, всички дружества са изправени пред определени рискове по време на своята дейност. Естествено е да контролираме тези рискове и да се опитаме да ги защитим от евентуални щети. Стандартът ISO 31000 позволява тази системна работа да се извършва в рамките на определени правила. Следователно, ако мениджърите на компанията вярват в необходимостта и важността на управлението на риска, ако смятат, че оценката на рисковете и идентифицирането на възможните ефекти ще бъдат от полза, те могат да създадат ISO 31000 система за управление на риска в предприятието и да кандидатстват за сертификат ISO 31000, като подадат заявление до сертифициращ орган.
Прилагането на стандарта ISO 31000 има много предимства за компаниите. Ето няколко от тях:
• Информираност сред служителите за рисковете и техните ефекти
• Създава се чувство за отговорност сред служителите на всички нива
• Възможните рискове се управляват с превантивен подход
• Управлявайте бизнес процесите по-ефективно
• Ресурсите на компанията се използват по-ефективно
• Увеличава репутацията и стойността на марката
• Компанията превъзхожда конкурентите в същата лента
Новият подход на управление се основава на принципите за правилно използване на нещата от първия път и предприемане на предпазни мерки, преди да възникнат възможни грешки. Подходът за управление на риска е много подходящ за прилагането на този втори принцип. Полезно е да се прилага стандарта ISO 31000, за да се вземат бързи и ефективни решения, да се избягват изненади, да се намалят възможните загуби, да се избегнат трудови, времеви и материални загуби в производството, да се предотврати загубата на ресурси и да се поддържат разумни нива на рискове. Въпреки това, за да се получат тези обезщетения, висшето ръководство трябва да притежава системата и активно да участва в работата, която ще се извършва.
Какъв е обхватът на системата за управление на риска ISO 31000?
Общият подход на стандарта ISO 31000 Risk Management System е да се определят основните принципи и принципи в управлението на риска. При прилагането на стандарта ISO 31000 компаниите трябва да отговорят заедно на целите, нуждите и принципите на компанията.
Общата рамка на системата за управление на риска ISO 31000 е обяснена в четвъртия член. В тази статия, общи правила, поръчки и придържане, дизайн на управлението на риска, политика за управление на риска, отговорност, интеграция със съществуващи бизнес процеси, ресурси, механизми за комуникация и докладване, изпълнение на процеса за управление на риска, мониторинг, преглед и непрекъснато подобряване на системата Той се намира.
Петият член на стандарта ISO 31000 е озаглавен процес. Тази статия съдържа описание на процеса на управление на риска, критериите за риск, идентифицирането, анализа и оценката на рисковете, възможностите за обработка на риска и управлението на риска.
Има и приложение, описващо характеристиките на напредналото управление на риска.
нашата организация Технически контрол и сертифициране TÜRCERT Inc.Готов е да помогне с всякакви съмнения относно ISO 31000 система за управление на риска и сертификат ISO 31000.