دراسات إدارة المخاطر هي الدراسات التي أجريت لتحديد وتقييم المخاطر التي ستنشأ أثناء أنشطة الشركات بالتفصيل وبعناية واتخاذ التدابير اللازمة لتقليل هذه المخاطر أو القضاء عليها تمامًا.
يجب أن تكون الشركات على دراية بالمخاطر والشكوك التي قد تتعارض مع أهدافها ، سواء كانت تعمل في المجال المالي أم لا ، لتحديد وتحليل وتقييم آثارها المحتملة. يتم تنفيذ أنشطة إدارة المخاطر لهذا الغرض. في سياق إدارة المخاطر ، تتخذ الشركات الاحتياطات اللازمة ضد مختلف المخاطر والشكوك وتعد خططًا للقضاء على المخاطر. الشركات بحاجة إلى أن تكون قادرة على إدارة جميع المخاطر لتحقيق أهدافها ، وإلا فإنها لا يمكن التنبؤ بها العمل والوقت والخسائر المادية قد يؤدي.
هناك عدد غير محدود من أنواع المخاطر التي قد تواجهها الشركات حسب مجال نشاطها. تختلف هذه المخاطر من شركة إلى أخرى وقد تشمل مخاطر الائتمان ومخاطر السوق ومخاطر السمعة والمخاطر القانونية والمخاطر البيئية ومخاطر الحوادث المهنية ومخاطر الأمراض المهنية والمخاطر التشغيلية والعديد من المخاطر الأخرى. على الرغم من أنه لا يمكن التخلص من بعض المخاطر تمامًا ، إلا أنه من الممكن على الأقل تقليل آثار هذه المخاطر. لا يمكن تحقيق ذلك إلا عن طريق إدارة المخاطر.
ستكون تكلفة العمل الذي سيتم تنفيذه أثناء إدارة المخاطر أقل بكثير من تكلفة النفقات للتخلص من الآثار عند حدوث المخاطر.
تتطلب دراسات إدارة المخاطر التخطيط الصحيح
إدارة المخاطر هي عملية تتضمن تحديد المخاطر أو التحكم فيها أو القضاء عليها أو تقليلها. تتكون هذه العملية من خطوات معينة مثل تحليل المخاطر وتحليل تكاليف المنافع وصنع القرار والتنفيذ والاختبار وتقييم الأمن. يجب أن يتم تنفيذ هذه الخطوات في إطار خطة. المخاطر هي متغير يعتمد على عوامل مختلفة وتحت تأثير هذه المتغيرات. يجب تحديد المخاطر المحددة بشكل منفصل ، وتحديد احتمالية حدوثها ودرجة تأثيرها. يجب حساب أبعاد المخاطر وتحديد التدابير الواجب اتخاذها. عند تحديد المخاطر ، ينبغي النظر في جميع أصول الشركة. يجب تحديد التهديدات التي يمكن التعرف عليها لكل أصل. إذا تم اتخاذ أي تدابير بالفعل ، فيجب تحديد ما إذا كانت قابلة للتطبيق وكافية.
في ضوء جميع النتائج ، يتم تقييم التهديدات والمخاطر التي تتعرض لها الأصول ، ومدى تعرضها للخطر ، والتدابير اللازمة ومقدار الحماية التي يمكن أن توفرها هذه التدابير.
ماذا يوفر معيار نظام إدارة المخاطر ISO 31000؟
من وقت لآخر ، من ناحية ، عالمية ومن ناحية أخرى ، الأزمات الاقتصادية أو السياسية الوطنية المتكررة. لذلك ، يتعين على الشركات التحكم في مخاطرها وإدارتها بشكل منهجي لتأمين أصولها والمحافظة عليها. من ناحية أخرى ، يجب ألا تتخلف الشركات في الصراع مع منافسيها. أكبر مشكلة للشركات اليوم هي أنها يجب أن تحافظ على قدرتها التنافسية المستدامة. تخلق حالات عدم اليقين التي تواجهها الشركات مخاطر لتحقيق أهدافها وتحاول الشركات مواجهة هذه المخاطر. في حالة ممارسات إدارة المخاطر الناجحة ، هناك دائمًا احتمال تحول أوجه عدم اليقين إلى فرص.
بناءً على هذه الاحتياجات ، أصدرت منظمة المعايير الدولية 2009 معيار إدارة المخاطر ISO 31000. يحدد هذا المعيار المعايير ومبادئ التطبيق للشركات لإدارة مخاطرها.
توفر الشركات التي تطبق معيار ISO 31000 في مؤسساتها معلومات تستند إلى البيانات وتحليلها وتقييمها واتخاذ الاحتياطات اللازمة لمنع المخاطر المحتملة أو تقليل آثار المخاطر التي لا يمكن تجنبها. مع هذا المعيار ، يتم تحديد المخاطر وتأثيراتها المحتملة على الشركة ، ويتم الكشف عن عوامل الخطر أو عوامل الخطر ، ويتم توفير تدفق المعلومات إلى المديرين في اتخاذ القرارات.
باختصار ، مع إنشاء وتطبيق نظام إدارة المخاطر ISO 31000 ، يتم توفير ضمان مقبول للشركات لتحقيق أهدافها ، ويتم تقييم المخاطر التشغيلية بشكل منهجي ، وبالتالي يتم تقليل آثار الخسائر المحتملة. النقطة الأكثر أهمية هنا هي معرفة أن المخاطر يمكن أن تخلق أحيانًا فرصًا جديدة وتتحرك في هذا الاتجاه.
شهادة نظام إدارة المخاطر ISO 31000
يمكن تطبيق معيار ISO 31000 على أي شركة ، بغض النظر عن حجم الشركة الكبيرة أو الكبيرة في القطاع العام أو الخاص. بغض النظر عن نوع النشاط ، تواجه جميع الشركات مخاطر معينة أثناء عملياتها. من الطبيعي السيطرة على هذه المخاطر ومحاولة حمايتها من الأضرار المحتملة. يسمح معيار ISO 31000 بتنفيذ هذا العمل المنهجي ضمن قواعد معينة. لذلك ، إذا كان مديرو الشركة يؤمنون بضرورة وأهمية إدارة المخاطر ، وإذا كانوا يعتقدون أن تقييم المخاطر وتحديد الآثار المحتملة سيكون مفيدًا ، فيجوز لهم إنشاء نظام إدارة مخاطر ISO 31000 Enterprise في تلك الشركة والتقدم بطلب للحصول على شهادة ISO 31000 من خلال التقدم بطلب للحصول على شهادة.
إن تطبيق معيار ISO 31000 له فوائد عديدة للشركات. هؤلاء قليل منهم:
• وعي الموظفين بالمخاطر وآثارها
• يتم إنشاء شعور بالمسؤولية بين الموظفين من جميع المستويات
• تدار المخاطر المحتملة بنهج وقائي
• إدارة العمليات التجارية بشكل أكثر فعالية
• تستخدم موارد الشركة بشكل أكثر فعالية
• يزيد من السمعة وقيمة العلامة التجارية
• تتفوق الشركة على المنافسين في نفس المسار
يعتمد نهج الإدارة الجديد على مبادئ جعل الأمور في نصابها الصحيح في المرة الأولى واتخاذ الاحتياطات قبل حدوث الأخطاء المحتملة. نهج إدارة المخاطر وثيق الصلة بتنفيذ هذا المبدأ الثاني. من المفيد تطبيق معيار ISO 31000 من أجل اتخاذ قرارات سريعة وفعالة ، لتجنب المفاجآت ، وتقليل الخسائر المحتملة ، وتجنب خسائر العمل والوقت والمواد في الإنتاج ، ومنع هدر الموارد والحفاظ على المخاطر عند مستويات معقولة. ومع ذلك ، من أجل الحصول على هذه الفوائد ، يجب على الإدارة العليا امتلاك النظام والمشاركة بنشاط في الأعمال التي سيتم تنفيذها.
ما هو نطاق نظام إدارة المخاطر ISO 31000؟
النهج العام لمعيار نظام إدارة المخاطر ISO 31000 هو تحديد المبادئ والمبادئ الرئيسية في إدارة المخاطر. عند تطبيق معيار ISO 31000 ، يجب على الشركات تلبية أهداف الشركة واحتياجاتها ومبادئها معًا.
تم شرح الإطار العام لنظام إدارة المخاطر ISO 31000 في المادة الرابعة. في هذه المقالة ، القواعد العامة والأوامر والالتزام ، تصميم إدارة المخاطر ، سياسة إدارة المخاطر ، المسؤولية ، التكامل مع العمليات التجارية الحالية ، الموارد ، آليات الاتصال والإبلاغ ، تنفيذ عملية إدارة المخاطر ، المراقبة ، المراجعة والتحسين المستمر للنظام وهو موجود.
المادة الخامسة من معيار ISO 31000 هي عمليات بعنوان. تحتوي هذه المقالة على وصف لعملية إدارة المخاطر ، ومعايير المخاطر ، وتحديد وتحليل وتقييم المخاطر ، وخيارات معالجة المخاطر وإدارة المخاطر.
يوجد أيضًا ملحق يصف خصائص الإدارة المتقدمة للمخاطر.
منظمتنا TÜRCERT التحكم الفني وشهادة شركةجاهز للمساعدة في أي شكوك حول نظام إدارة مخاطر ISO 31000 وشهادة ISO 31000.